Min involvering afhænger af dit behov. Det starter med et møde; derefter spænder vores samarbejde fra alt mellem nogle få timer eller møder til en længevarende relation.

I forbindelse med især større forandringer er det essentielt, at ledergruppe og/eller bestyrelse som minimum informeres eller bedre involveres. Jeg hjælper med at strukturere og gennemføre den proces med ledergruppe og bestyrelse, der sikrer, at alle relevante input kommer frem i lyset, og uenigheder eller usikkerheder bliver afklaret, så de bedst mulige beslutninger kan træffes med bredest mulig opbakning.

Hvis din udfordring er af mere fortrolig karakter – hvad enten den er meget konkret eller mere diffus – er et fortroligt forløb i en meget lille gruppe måske den rigtige løsning. I det tilfælde finder vi sammen tid og rum til fortroligheden, eventuelt udenfor virksomheden eller udenfor normal arbejdstid, og derigennem frem til det grundlag, som i den sidste ende gør dig i stand til at træffe de rigtige beslutninger.

Når beslutningerne først er truffet, er næste skridt selve implementeringen. At planlægge hvordan implementering skal foregå er derfor en integreret del af beslutningsprocessen. Hvis det er relevant, deltager jeg også i selve implementeringen eller i den løbende evaluering af gennemførelsen. Igen, dit behov definerer vores samarbejde.